Padre Marcelo Rossi – Liderança Carismática

Nesse ultimo final de semana fui conhecer a basílica de aparecida e antes passei um dia no Santuário Terço Bizantino. Não pense que vou falar de fé ou mesmo de religião. O objetivo é falar sobre a Liderança de uma pessoa que poderia ser apenas mais um, mas resolveu fazer mais.

Durante toda a viagem fiquei pensando o que leva o ser humano a se deslocar de diversas partes do país para ver o padre Marcelo.  Existem padres e congregações em diversas partes do país. Nada justificaria tamanho esforço se não fosse a oportunidade de conhecer ver de perto o trabalho desse que em minha humilde opinião tem carisma no olhar.

Para entender o tamanho desse carisma e como a liderança dele é percebida vamos a linha do tempo deste intrépido passeio:

  02h30min – Cheguei ao santuário e já tinham pelo menos 400 pessoas dentro do local sendo que aproximadamente 50 delas estavam com camas e edredons dormindo. Para informação a primeira missa é celebrada as 05h40min da manhã e transmitida pela Rede Globo de Televisão e pelo canal a cabo Rede Vida. Passei boa parte do tempo passeando pelo local que é verdadeiramente grande e funcionam 24 horas nos finais de semana. A lanchonete não para de produzir alimentos frescos a todo instante. O bazar às 3 horas da manhã tem cerca de 40 pessoas observando e adquirindo os produtos. Na entrada do templo, pessoas identificadas como funcionários recebem os ônibus de turismo e alertam os ávidos religiosos que dentro do santuário não é permitido comer ou fumar.

05h00min – O que antes eram 400 pessoas torna-se incalculável. Seria minimizar o local se eu “chutasse” um número que quantificasse as pessoas no local. As filas tornam-se enormes, mas ainda bastante ágeis. Os ônibus não param de chegar. No altar inicia a movimentação de câmeras, técnicos de TV, ornamentadores entre outros Tudo é feito em silencio e com uma calma que não parece que em poucos instantes estarão em rede nacional e até internacional.

05h30min – Todas as cadeiras estão ocupadas e muitas pessoas se encontram em pé. De repente um grito de bom dia vem do nada e o padre Marcelo aparece despertando os ainda sonolentos fies. Se esforço é notável e o efeito maior ainda. A frente do altar fica lotada em questão de segundos. Como um “rockstar” ele inicia uma sequência de três musicas que deixam os fieis animados e é perceptível que o sono passa longe do santuário.           Não posso negar que a presença do padre Marcelo é contagiante.

05h40min – Entra Dom Fernando e o padre Marcelo passa a exercer uma função de mestre de cerimônias. Pode não ser esse o termo correto, mas o padre visivelmente busca entreter através da palavra (Ele não perde o foco nisso) as pessoas presentes e os telespectadores. Canções, orações, tudo ocorre numa perfeita sintonia entre o padre e Dom Fernando.

06h20min – A missa vai acabando e o padre começa a ler os cartazes das “caravanas” presentes. Identifiquei pelo menos cinco estados e 14 municípios diferentes. Em seguida um assistente entrega baldes de água benta e ele convida os fieis a se aproximarem. De modo bem festivo ele distribui ao ar os baldes de água e os fiéis vão à loucura.

06h30min – Acaba a missa na TV. Dom Fernando sai do altar e o padre Marcelo retoma a leitura de mais cartazes que não conseguira ler enquanto estava no ar. Essa atividade toma-lhe uns 10 minutos, mas ele lê todos e brinca com os fiéis. Cada cidade dita é uma exaltação. Trazendo para o meio coorporativo se o líder não reconhece o esforço de seu subordinado ele não desempenhará a próxima tarefa com o mesmo empenho.

06h50min – Antes de sair do altar o padre avisa sobre um stand de vendas que auxiliará na reforma do santuário (Apesar de aberto o mesmo ainda tem visíveis estruturas em andamento).  O stand tinha no máximo 10 pessoas e assim que o padre deixa o altar forma-se uma fila de mais de 100 pessoas.

 A próxima missa começa às 09 da manhã. Nessa data em especial 300 pessoas sendo 200 crianças 50 adolescentes e 50 adultos estavam realizando a primeira eucaristia. Isso mostra a renovação que vem sendo promovida e como o padre Marcelo é peça fundamental nesse processo. O mesmo tem a façanha de gravar com personalidades de diversos setores da música mostrando a sua facilidade em se adaptar e entender cada tipo de publico. Função básica para qualquer líder que precisa acompanhar a sua equipe, entender e respeitar as diversas personalidades e estilos sem desmerecer ninguém.

Muitas das pessoas que trabalham na igreja são voluntárias e mesmo os que são remunerados. Em todo o tempo que estive não percebi nenhum mau atendimento, nenhuma agressão, má vontade e desatenção. Ao contrário vi pessoas felizes, buscando atender e resolver tudo com simpatia e eficiência.

Resumindo foi uma experiência fascinante sob todos os aspectos. O que faz as pessoas se deslocarem de tão longe? A presença do lider. #RECOMENDO

Lideres do cinema

Ola Pessoas! Que o cinema mundial sempre nos brindou com filmes que mostram o empenho de uma pessoa em transformar um grupo dando valiosas noções de liderança já sabemos.  Cabe aos atentos expectadores buscarem as referencias e enxergar o algo a mais que pode ser utilizado no dia a dia do gestor.

Sabemos que existem diversos tipos de liderança e hoje nossa proposta foi exemplificar alguns deles com filmes que podem ajudar a entender os conceitos e leva-los a uma autoavaliação.

Liderança autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.                               

     Exemplos: O Diabo Veste Prada (2006) - Miranda Priestly é o exemplo de lider que manda. A decisão ser dela é um mero detalhe já que ninguém faz nada direito e apenas o que ela diz é certo. Como destaque a cena em que ela resolve esclarecer a diferença entre os azuis de dois cinto “identicos”.

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Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.      

                                                                                                                              Exemplo: o Colecionador de Ossos (1999) – Lincoln Rhyme é um ex-chefe de policia tetraplégico e para solucionar uma série de crimes, precisa conduzir uma jovem policial e a sua equipe e desvendar uma série de charadas. Destaque para o relacionamento dele com a enfermeira Thelma interpretada pela incrível Queen Latifah.

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Liderança liberal: Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante.                  

      Exemplo: O Sorriso de Monalisa (2003) – Em meio ao conservadorismo da década de 50 uma recém graduada professora tenta mostrar a suas alunas um mundo não só livre mas de possibilidades. Katherine interpretada por Julia Roberts exerce a liberdade da sua vida e paga o preço por suas escolhas. Suas alunas aprendem sobre o poder das escolhas e a irem além das expectativas previstas para suas vidas.

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  Liderança paternalista: O paternalismo é uma atrofia da Liderança, onde o Líder e sua equipe têm relações interpessoais similares às de pai e filho.                                                              

     Exemplo: Harry Potter – Durante toda a saga do simpático bruxinho podemos perceber a enorme influência de Alvo Dumbledore nas suas decisões. Apesar de ser o diretor da escola de Hogwarts a relação dos dois transcende os muros do colégio criando um vinculo afetivo digno de pai e filho. Seja pela carência paternal de Potter ou a necessidade de ter o garoto para vencer o mal, Dumbledore assume uma relação extremada interferindo na vida e nas decisões de forma extremamente paternal.

Espero que tenham gostado. Bom Filme!!! 

Liderança – Exemplos na arte de conduzir pessoas / 1ª Parte

Hitler, um líder?

Um programa transmitido pelo canal NatGeo, intitulado Arquivos Confidenciais de Adolf Hitler, relata opiniões de estudiosos das guerras do século XX. O episódio segue uma linha de pensamento demonstrando a trajetória da vida de Hitler.

Inicia relatando seus pais, uma dona de casa e um oficial da Alfândega austríaca. Aos dezoitos anos, mudou-se para a capital em busca de seu sonho, ser um artista. Sim, Hitler pintou algumas aquarelas. Em uma pesquisa sem muito compromisso, achei algumas de suas obras e na opinião de quem não entende nada de arte, acho que ele levava jeito para o negócio. Reprovado por duas vezes na Academia de Artes da Áustria, órfão, sem ligações familiares fortes e sem dinheiro passou a viver nas ruas de Viena.

Recrutado a lutar na I GGM, atuou como Soldado de Primeira Classe, uma das mais baixas patentes do Exército. Sua única tarefa era a transmissão de mensagens escritas, ou seja, ele foi mensageiro (ou se preferir Office Boy).

Com estresse traumático pelas batalhas, Hitler foi afastado da linha de frente e encaminhado para um hospital de guerra e após um pequeno período, foi reencaminhado para outro hospital com uma ala psiquiátrica para “curar” sua cegueira. Sintoma comum naquela época, causado por gases químicos, explosões e reflexos psicológicos ou psiquiátricos.

Neste hospital, ficou sob cuidados de um psiquiatra que entendia que estes distúrbios psiquiátricos deveriam ser tratados como crianças mimadas, utilizando frases de efeito, mudança de tom e volume de voz, berros e desafios.

Após a derrota alemã, Hitler recebeu alta, sua cegueira pós-traumática estava curada, mas saiu deste hospital com uma nova missão e visão. Reconquistar o valor da força alemã diante do mundo e liderar a nação e seu caminho seria através da política.

Percebo que Hitler não era tão limitado intelectualmente, seu pai tinha um alto cargo no Governo da Áustria o que provavelmente o provia de boa educação. Sonhava ser artista, então tinha uma boa percepção do mundo ao seu redor e participando do tratamento psiquiátrico, adotou o método deste tratamento sem que tenha estudado, mas utilizava-o com maestria.

Podemos ter uma ideia da técnica de oratória utilizada por Hitler no filme The Wave, 1981, de autoria de Todd Strasser e que conta a história de um professor do Ensino Médio americano. Em uma rápida pesquisa, encontrei dois resultados no You Tube. Recomendo assistirem duas vezes no mínimo. A primeira para conhecer o filme e a segunda para estudá-lo. Busque perceber a utilização da técnica e seus efeitos.

Se colocarmos de lado toda tirania, loucura, racismo e tantos outros adjetivos pejorativos que possamos atribuir a Hitler, não podemos negar que ele foi um LÍDER. Com propósitos nebulosos, horríveis e macabros, mas foi...

Abraços a todos e até a próxima...

Texto de Rafael Grupillo.

Rafael é formado em Administração de empresas e hoje exerce a função de Consultor de Gestão Administrativa 

Contato: - linkedin.com/profile/Rafael_Grupilo

O melhor Feedback do mundo!!!

Durante todo esse mês quem que abordamos o tem Feedback questionei me sobre o que seria um feedback perfeito. Qual seria o melhor feedback do mundo.

Tive a sorte de sempre ter recebido excelentes feedbacks. Alguns orientadores que me guiaram na construção da minha carreira e formação do meu caráter profissional.

Outros de correção, pois como humano errei diversas vezes, mas sempre conseguir “dar a volta por cima” e cumprir com a minha obrigação.

Tive a honra e a felicidade de receber de gestores e subordinados  na minha percepção o melhor feedback do mundo. – OBRIGADO!!!

Essa palavra não é simplesmente um reconhecimento por um trabalho bem feito. Ela é a consagração de um profissional que foi capaz de gerar resultado para a empresa, de mudar a vida de uma ou mais pessoas de uma equipe, de um colega de trabalho que necessitando de auxilio recebeu de bom grado.

 Abaixo um texto que recebi com o agradecimento de um ex-colaborador . Um dos meus melhores feedbacks.

A vida coloca em nossos destinos pessoas e obstáculos,
A cada obstáculo uma surpresa, as vezes estas surpresas são desagradáveis
Basta saber lidar com esta situação e daremos a volta por cima.

As pessoas que passam pelo nosso caminho deixam marcas,
Algumas deixam marcas inesquecíveis e agradáveis de se lembrar
E outras deixam marcas de dor e sofrimento, mas é só encará-las de frente.

Superar situações é sinal de força e coragem,
Mas as vezes começamos a nos decepcionar sem tentar separá-las
E nos damos por vencidos, mas levante a cabeça e encare todas elas com justiça e sabedoria.

As vezes pensamos em desistir de tudo e de todos, e nos entregar de corpo e alma a uma pessoa,
Mas pense bem, será que esta pessoa merece todo este sacrifício?
Não haja por impulso, sempre pare, pense e reflita, com calma, justiça e sabedoria.

Não deixe de lutar pelos seus ideais e pro tudo aquilo que você acha que é o certo a fazer...
Nunca magoe uma pessoa, pois depois você pode ser magoado...
Nunca deixe a inveja, mentira e ambição tomarem conta de você,
lute contra as coisas que vão causar dor e sofrimento...

Lembre-se sempre a vida é para ser vivida com cuidado e sabedoria,
Aproveite para fazer as pazes com as pessoas que você teve algum desentendimento
E nunca esqueça que você é a peça fundamental para fazer um mundo melhor para se viver..
E a vida também é construída por você,
então à construa da melhor maneira possível e não deixando imperfeições.

OBRIGADO!!!

Feedback Estruturado

Ola pessoas!!! Estive refletindo essa semana sobre o quanto sabemos sobre nossas equipes. Já que nesse mês estamos falando de FEEDBACK o conhecimento de cada individuo da equipe é essencial na formação de um feedback estruturado.

O conhecimento sobre o colaborador se dá através da forma como acompanhamos as suas atividades.  O modo como vemos a execução de cada uma de suas tarefas, analisamos o comportamento dele enquanto individuo e como parte do coletivo.

Desta forma tomei a liberdade de preparar cinco dicas de como realizar a preparação de um Feedback Estruturado e apresenta-lo de modo a garantir a evolução do colaborador.

Seguem as dicas:

1 - Mapeie todas as atividades que o colaborador deve executar. Se forem muitas, destaque as principais e crie grupos com atividades similares. O ideal é não ter mais de cinco atividades.

2 - Apresente ao colaborador as atividades. Cobrar uma atividade que não é de conhecimento é injusto. O colaborador precisa saber o que está sendo observado e principalmente qual a sua função. Sem esse prévio conhecimento nenhum feedback será eficaz.

3 - Estabeleça prazos. O colaborador precisa ter uma periodicidade para receber esse Feedback. Desta forma criamos um vinculo com o mesmo em querer buscar a perfeição e fica mais fácil entender as variações de desempenho.

4 - Agende o feedback e convide o colaborador para participar do mesmo. Transforme a rotina em um evento prazeroso e crie na equipe a ansiedade pelo próximo encontro.

5 – Ensine. Não adianta dizer que o colaborador errou nessa, ou naquela atividade. É preciso que ele saiba sim aonde errou e o que deveria ter feito e como fazer para que não ocorra novamente.

Aproveitem essas dicas e comecem o mês de dezembro ou o ano de 2013 de modo diferente.

Boa Gestão!!!

Vida Pessoal X Vida Profissional

Ola pessoas! Essa semana recebi um feedback de uma ex-colaboradora que me inspirou a escrever essas linhas. Recordo-me de conhecê-la pouco antes de assumi-la em minha equipe em um treinamento corporativo e simpatizei com a mesma. Ao perguntar aos meus pares tive as piores recomendações possíveis a cerca do trabalho da mesma.

Procurei averiguar a veracidade dos fatos que tanto assombravam meus pares e conversei com a mesma que muito prontamente me confessou os delitos e equívocos por ela cometidos e justificou alguns desses fatos. Fui obrigado a concordar (mesmo não admitindo para ela, já que não seria ético e justo com meus pares). Parte das falhas cometidas poderiam ter sido evitadas se tivessem sido acompanhadas pelos seus gestores, que deveriam ter dado maior atenção aos fatos da vida pessoal da colaboradora.

No feedback ela disse que o fato de me importar com seus problemas e tentar auxilia-la demonstravam uma atenção que a fizeram superar e se dedicar mais ao trabalho

Todo mundo sempre diz que vida pessoal e profissional não deve ser misturada. Você concorda? Particularmente eu não.

É impossível não se envolver com as pessoas das quais se faz gestão. Através do conhecimento do privado (entenda que não é um conhecimento total, mas de coisas cotidianas e aspectos da personalidade) pode se extrair do colaborador o melhor e entender seus momentos e como não deixar que eles impactem no trabalho.

Conhecer não é se intrometer e sim auxiliar de modo a minimizar impactos e principalmente dar um tratamento diferenciado, personalizado. Tudo que o ser humano quer é se sentir importante e se o gestor tem a capacidade de fazer seu subordinado assim ele tem uma poderosa arma na constante busca por resultados.

Fica a Dica!

Dica de Leitura - Leila Navarro

Pensamentos - 46 maneiras para ser feliz

Achei esse texto muito pertinente para esse inicio de blog. Acredito que sinceramente muitas dessas ações podem ajudar na gestão de nossas equipes.

O blog terá postagens sempre duas vezes nas semanas. As segundas e as quintas feiras. Aproveitem e boa leitura!!!

1- Seja Ético. A vitória que vale a pena é a que aumenta sua dignidade
e reafirma valores profundos. Pisar nos outros para subir desperta o
desejo de vingança.
 
2- Estude sempre e muito. A glória pertence àqueles que têm um
trabalho especial para oferecer.
 
3- Acredite no amor. Não somos feitos para a solidão. Se você está
sofrendo por amor, está com a pessoa errada ou amando de forma ruim
para você. Caso tenha se separado, curta a dor, mas se abra para outro
amor.
 
4- Seja grato a quem participa das suas conquistas. O verdadeiro
campeão sabe que as vitórias são alimentadas pelo trabalho em equipe.
Agradecer é a melhor maneira de deixar todos motivados.

5- Eleve suas expectativas. Pessoas com sonhos grandes obtêm energia
para crescer. Os perdedores dizem: "Isso não é para nós". Os
vencedores pensam em como realizar seu objetivo.
 
6- Curta muito a sua companhia. Casamento d·acerto para quem não é
dependente. Aprenda a viver feliz mesmo sem alguém ao lado. Se não
tiver com quem ir ao cinema, vá com a pessoa mais fascinante: você!

  7- Declare o seu amor. Cada vez mais devemos exercer nosso direito de
buscar o que queremos (sobretudo no amor), mas atenção: elegância e
bom senso são fundamentais.

 8- Amplie os relacionamentos profissionais. Os amigos são a melhor
referência em crises e a melhor fonte de oportunidades na expansão.
Ter bons contatos é essencial em momentos decisivos.
 
9 - Não imite o modelo masculino de sucesso. Os homens fizeram sucesso
à custa da solidão e da restrição aos sentimentos. O preço tem sido
alto: enfartes. Sem dúvida, os homens têm mais a aprender com as
mulheres.
Preserve a sensibilidade feminina - é mais natural e lucrativa.

 10- Tenha um orientador. Viver na neblina sabendo que o resultado só
será conhecido quando pouco resta a fazer. Procure alguém de
confiança, de preferência mais experiente e bem sucedido, para lhe
orientar nas indecisões.

 11- Jogue fora o vício da preocupação. Viver tenso e estressado está
virando moda. Parece que ser competente e estar de bem com a vida são
coisas incompatíveis. Bobagem! Defina suas metas, conquiste-as e deixe
a neutra para quem gosta dela!
 
12- O amor é um jogo cooperativo. Se vocês estão juntos, é para jogar
no mesmo time. Ficar mostrando dificuldades do outro ou lembrando suas
fraquezas para os amigos não tem graça.
 
13- Tenha amigos vencedores. Campeões falam de e com campeões.
Perdedores só tocam na tecla dos perdedores. Aproxime-se de pessoas
com alegria de viver e afaste-se de gente baixo-astral, que seca até
espada-de-são-jorge.
 
14-Diga adeus a quem não o merece. Alimentar relacionamentos que só
trazem sofrimento é masoquismo e atrapalha sua vida. Não gaste vela
com mau defunto. Se você tiver alguém que não esteja lhe fazendo bem,
empreste, venda, alugue, doe... e deixe espaço livre para um novo
amor.

15- Resolva! As pessoas do próximo milênio vão limpar de sua vida as
situações e os problemas são necessários. Saiba tomar decisões, mesmo
as antipáticas. Você otimizará seu tempo e seu trabalho. A vida fluirá
melhor.
 
16- Aceite o ritmo do amor. Assim como ninguém vai empolgadíssimo
todos os dias para a trabalho, ninguém está sempre no auge da paixão.
Cobrar de si e do outro viver nas nuvens é o começo de muita
frustração.
 
17- Celebre as vitórias. Compartilhe o sucesso, mesmo pequenas
conquistas, com pessoas queridas. Grite, chore, encha-se de energia
para os desafios seguintes.
 
18- Perdoe. Se você quer continuar com uma pessoa, enterre o passado
para viver feliz. Todo mundo erra, a gente também.

19- Tenha ídolos. Uma pessoa que você admira é uma fonte de
inspiração. Ajuda a tomar decisões e a evitar desvios de rota.
 
20- Arrisque. O amor não é para covardes. Quem fica à noite em casa
sozinho só terá de decidir que pizza pedir. E o único risco que
correrá será o de engordar.

21- Tenha uma vida espiritual. Conversar com Deus é o máximo,
especialmente para agradecer. Reze antes de dormir. Faz bem ao sono e
à alma. Oração e meditação são forças de inspiração.
 
22- Planeje bem uma mudança. Os arquitetos gostam de conhecer bem as
pessoas e discutir o projeto antes de começar a obra. Fazer tudo de
supetão leva a desgastes desnecessários. A melhor ação é a análise do
novo projeto de vida.
 
23- Mantenha seu ritmo apesar das mudanças. O caminhoneiro não deixa
de viajar apesar das perspectivas de chuva. Nessa hora é preciso mais
atenção; não perca o foco.

24- Namore muito antes de casar. De repente você encontra a pessoa
perfeita e surge a vontade de morarem juntos, mas é legal a arte da
convivência. A gente se machuca menos se tem tempo de conhecer e
aceitar o outro.
 
25- Pare de procurar a pessoa perfeita. Já disse Aristóteles: "O amor
é um sentimento dos seres imperfeitos".
 
26- Mantenha o romantismo. Sabe qual é o verdadeiro segredo de uma
pessoa manter o clima de namoro depois de vinte anos de casamento? Ela
tem um olhar que promete romance.
 
27- Pague o preço do seu sonho. Sonhar é o primeiro passo; depois vem
o trabalho. Ninguém obtém nada de graça. O pódio é de quem aprender a
lutar pelas suas metas. É melhor se esforçar pela realização do que
viver com a dor da frustração.

28- Seja feliz todos os dias. A Felicidade não é feita de coisas
gigantescas, mas de pequenos cuidados com você. Não se permita dormir
sem alguns minutos de prazer. Ouça uma música, tome um banho gostoso,
leia algo prazeroso.

29- Trabalhe com campeões. Batalhe para estar sempre perto deles,
porque vão ensiná-lo a ser um campeão. Não chame de amigo alguém que
estimule você a se acomodar.
 
30- Continue a ter vida própria depois do casamento. É importante
manter seu crescimento, suas amizades, seu trabalho, seu esporte
predileto. O preço de se anular é muito alto. Seu enriquecimento vai
criar mais beleza a ser compartilhada.

31- Seja generoso com você. Errar faz parte da vida. Aprenda com os
erros e não se torture. Descubra a delícia de ser como você é.
 
32- Saiba administrar seu dinheiro. Muitas mulheres ainda cometem o
erro de não aprender a zelar pelo que ganham. O dinheiro não pode ser
um tabu para casais e a mulher tem o direito e o dever de cuidar da
sua própria segurança financeira.

33- Participe de uma atividade beneficente. O melhor antidepressivo é
ser voluntário em uma enfermaria de crianças com câncer. A sensação de
ser útil garante a certeza de ser abençoada por Deus. Não é só dar
dinheiro, mas participar da vida de alguém.
 
34- Poupe para a velhice. Cada vez mais a expectativa de vida aumenta
e as aposentadorias diminuem. Cuidar do futuro é a parte de uma
velhice feliz. Não é preciso guardar tudo que recebe, e sim gastar bem
para que não falte.
 
35- Mantenha o alto-astral. Competentes são aqueles que mantêm uma
postura positiva mesmo nas horas mais difíceis. Fechar a cara só piora
a situação.
 
36- O sucesso é feito hoje. Quando você tiver consciência de que algo
precisa ser feito, crie um fato irreversível a mudança e mãos à obra.
Fracasso é adiar para depois.
 
37- Invista em você todos os dias. Quando a pessoa nasce, Deus lhe dá
um potencial infinito, que poucos aproveitam. Pense em si mesmo e
trabalhe firme.

38- Tenha tempo para as pessoas importantes. Filhos maridos, pais e
irmãos são pessoas que vão estar com você nos melhores e piores
momentos da vida. Dar valor quando se perde pode ser mais fácil, mas é
muito menos prazeroso.

39- Valorize mais a sabedoria que a genialidade. Gênios são
importantes, mas nem todo mundo é magnífico. Cultivar a sabedoria, a
criatividade e a informação vale mais do que ter um momento de
genialidade.
 
40- Conheça o que é diferente. Se você ê conservador, procure alguém
liberal. Se gosta da cidade, passe férias no mato. O próximo milênio
vai exigir flexibilidade, portanto é bom aprender coisas diferentes.
 
41- Tenha um hobby. Música, dança, pintura, culinária, corrida.
Qualquer hobby melhora nosso humor, nosso desempenho e nossa
criatividade. Curta independentemente do trabalho e da família.

42- Procure ainda. Saber se virar sozinho é importante para ajustar
suas metas, mas ao extremo, produz uma solidão desnecessária. Peça
ajuda aos amigos e familiares ou, se for o caso, a um analista. Não
queira ser auto-suficiente sempre. Ninguém é onipotente.
 
43- Crie pessoas independentes. O melhor caminho para a tranqüilidade
e a economia de tempo é ter filhos e funcionários capazes de
administrar suas vidas. Pessoas dependentes geram sobrecarga de
trabalho.
 
44-Converse francamente em situações nebulosas. Há pessoas que vêem
dragões e inimigos que nem existem. Imaginam traições, afastam-se de
amigos queridos. Uma conversa franca pode revelar o que é realidade ou
fantasia.
 
45-Tenha vida própria. O maior erro estratégico das mulheres é usar
quase toda a sua energia para cuidar dos outros, na empresa, no
casamento e na família. crie um tempo para você, suas amizades, suas
coisas.
 
46- Respeite o seu jeito de ser. O pinheiro não inveja a roseira, a
cerejeira está feliz com suas frutas. Não deixe de ser você para
ganhar aplausos. O sucesso é ser feliz, profundamente feliz!

Boas Vindas.

Esse é o primeiro texto apresentado pela equipe do Blog G de Gente. 

Pode parecer pretensioso da nossa parte dizer aos gestores das empresas o que, como e porque devem agir de tal maneira.

Não é.

Quando questionados a maioria dos gestores, tem e demonstram insegurança na hora de realizar atividades básicas e inerentes aos cargos que ocupam.

Acreditamos que as pessoas são as mesmas e o que muda são as nossas posições de acordo com o contexto em que estamos inseridos.

Com base nessas informações nossa proposta é dar a você leitor um panorama geral do que tem sido aplicado e dado resultado nas corporações no que se refere a trabalhar e desenvolver pessoas.

Nosso objetivo é proporcionar aos gestores uma opção de auxilio no processo decisório corporativo.

Esperamos que gostem e deixem seus comentários, participem das enquetes e saiba que o gestor eficiente vive em constante aprendizagem.

Nosso blog tem duas atualizações semanais e uma enquete quinzenal.

Junte-se a nós e participe!

Boa leitura.

 "Toda empresa precisa de gente que erra, que não tem medo de errar e que aprenda com o erro." -- Bill Gates